بقلم : عاطف بن علي الأسود
دعم القيادة.. من الرؤية إلى الإنجاز
حين تتحول الرؤية إلى عمل وتجد الفكرة من يؤمن بها ويدعمها فإنها تنتقل من مرحلة الطموح إلى مرحلة الإنجاز
ومن هذا المنطلق تبرز شركة أشراق للتنمية كفكرة استثمارية تحمل رؤية جديدة في التعامل مع أصول المنطقة وفرصها وتحويلها إلى مشاريع قادرة على صناعة قيمة اقتصادية وتنموية مستدامة
وقد حظيت أشراق بدعم ومتابعة صاحب السمو الملكي الأمير سعود بن نايف بن عبدالعزيز أمير المنطقة الشرقية وهو دعم يعكس أهمية الاستثمار وتمكين القطاع الخاص وفتح المجال أمام شراكات جديدة تخدم المنطقة واقتصادها
من الأصول إلى صناعة القيمة
الأصل لا يصنع التنمية بمجرد امتلاكه وإنما تبدأ قيمته الحقيقية عندما يتحول إلى فرصة استثمارية واضحة وقابلة للتنفيذ
فالأرض ليست مجرد مساحة عقارية والواجهة البحرية ليست مجرد موقع بل يمكن أن تتحول إلى مشروع اقتصادي وسياحي وترفيهي يستقطب رأس المال والخبرة ويخلق فرصا جديدة
وهنا تأتي أهمية أشراق في بناء حلقة متكاملة تربط الأصل بالفرصة والمستثمر بالمشروع والتمويل بالتنفيذ
القطاع الخاص.. شريك رئيسي بلغة الأرقام
أوضح معالي أمين المنطقة الشرقية أن الشراكة مع القطاع الخاص قطعت شوطا مهما خلال السنوات الماضية
وقد بلغت الاستثمارات نحو 30 مليار ريال خلال الفترة من 2020 إلى 2025 بمشاركة 470 مستثمرا فيما برزت 7 مليارات ريال ضمن التوجهات الاستثمارية الداعمة لمسار تطوير المشاريع وتعزيز الشراكة مع القطاع الخاص
وهذه الأرقام تؤكد اتساع قاعدة المستثمرين وتنامي دور القطاع الخاص في صناعة التنمية
من انتظار المستثمر إلى استقطابه
الاستثمار اليوم لا يقوم على انتظار المستثمر حتى يبحث عن الفرصة
كل مدينة تحتاج إلى أن تعرف مستثمريها وأن تعمل على استقطابهم والتواصل معهم وتقديم فرص واضحة ومدروسة وقابلة للتنفيذ
فالمستثمر يريد أن يعرف حجم الاستثمار والعائد المتوقع والمدة الزمنية والمخاطر وآلية التعاقد والجهة المسؤولة
وكلما كانت المعلومات أكثر وضوحا كانت الفرصة أكثر قدرة على جذب رأس المال المحلي والأجنبي
الصحة والترفيه والتعليم.. احتياجات أساسية للتنمية
لم تكن التنمية المستهدفة مرتبطة بالأصول والمشاريع الاقتصادية فقط بل كان الصحة والترفيه والتعليم من المطالب الأساسية لهذه التنمية لما تمثله من ارتباط مباشر بجودة الحياة واحتياجات المجتمع
وهذه القطاعات تحتاج إلى شراكات مع شركات متخصصة ومستثمرين يمتلكون رأس المال والخبرة والتشغيل لتطوير مشاريع نوعية تواكب احتياجات المنطقة ومستقبلها
أشراق.. لا تنافس القطاع الخاص بل تبني التحالفات
من أهم مرتكزات أشراق أنها لا تأتي لمنافسة القطاع الخاص وإنما للعمل معه
فالفكرة تقوم على بناء تحالفات تجمع المستثمر والمطور والمشغل والجهات ذات العلاقة وتوفر التمويل والخبرة وتساعد على تحويل الفرصة إلى مشروع
وقد يمتلك طرف الأرض بينما يمتلك طرف آخر التمويل ويملك ثالث الخبرة والتشغيل ومن خلال التكامل يمكن توزيع المخاطر ورفع قدرة المشروع على التنفيذ والاستدامة
التمويل والخبرة.. من الفرصة إلى المشروع
ولدت أشراق لتكون إحدى الأدوات الداعمة لهذا النموذج من خلال ربط الفرص بالتمويل والخبرة والمستثمرين
فالفرصة الاستثمارية لا يكفي الإعلان عنها بل تحتاج إلى دراسة واضحة ونموذج مالي وشركاء قادرين على التنفيذ
وهنا تتحول أشراق من مجرد فكرة استثمارية إلى منصة تساعد على نقل المشروع من مرحلة الفكرة إلى التعاقد ثم التمويل والتنفيذ والتشغيل
فرص المنطقة الشرقية
تمتلك المنطقة الشرقية مقومات استثمارية كبيرة تشمل الموقع الاستراتيجي والموانئ والمدن الصناعية والبنية التحتية والواجهات البحرية والمقومات السياحية والثقافية وقربها من أسواق الخليج والأسواق العالمية
وتشمل الفرص مجالات الصحة والترفيه والتعليم والمناطق التجارية واللوجستية والتطوير الحضري والواجهات البحرية
لكن القيمة الحقيقية لهذه المقومات تظهر عندما تتحول إلى مشاريع نوعية تضيف إلى الاقتصاد المحلي وتخلق فرصا جديدة وتجذب المستثمرين
الواجهات البحرية.. من أصل إلى وجهة
تمثل الواجهات البحرية فرصة استثمارية مهمة متى ما تم تطويرها وفق معايير واضحة تحفظ قيمتها وتحقق عائدا اقتصاديا وتنمويا
فالواجهة البحرية يمكن أن تتحول إلى وجهة متكاملة تجمع الاستثمار والسياحة والترفيه والخدمات وتوفر فرصا جديدة للقطاع الخاص
وهذا هو الفرق بين المحافظة على الأصل وصناعة القيمة منه
الزمن معيار للإنجاز
الإعلان عن الفرصة ليس نهاية الطريق
الإنجاز الحقيقي يبدأ عندما تتحول الفرصة إلى عقد ثم إلى تمويل وتنفيذ وتشغيل وعائد وأثر اقتصادي وتنموي
ولهذا فإن تحديد مدة زمنية واضحة للإنجاز يجعل المسؤولية قابلة للقياس ويمنح المستثمر والمجتمع صورة واضحة عما تحقق على أرض الواقع
الدورة الاستثمارية
يمكن اختصار الدورة الاستثمارية في مسار واضح
أصل → فرصة → دراسة → مستثمر → عقد → تمويل → تنفيذ → تشغيل → عائد → أثر اقتصادي وتنموي
وهذه الدورة هي المعيار الحقيقي لنجاح أي نموذج استثماري
فالقيمة ليست في عدد الفرص المعلنة وإنما في عدد المشاريع التي انتقلت فعليا من الفكرة إلى التنفيذ والتشغيل
أشراق.. صناعة قيمة تتجاوز إدارة الأصول
القيمة الحقيقية لأشراق ليست في إدارة الأصل فقط وإنما في القدرة على صناعة القيمة منه
فالفرق كبير بين أصل يتم الاحتفاظ به وأصل يتحول إلى مشروع وبين فرصة يتم الإعلان عنها وفرصة تتحول إلى عقد ثم إلى مشروع يعمل وينتج عائدا وأثرا اقتصاديا
ومن هنا فإن نجاح أشراق يقاس بقدرتها على تحريك المشاريع من الفكرة إلى التنفيذ وبناء شراكات حقيقية مع القطاع الخاص
المعادلة الاستثمارية الجديدة
الرؤية + الأرقام + التمويل + الخبرة + التحالفات + إدارة المخاطر + الزمن + المسؤولية + التنفيذ = استثمار يتحول من فرصة إلى واقع
من الأصول إلى الفرص ومن الفرص إلى التنمية
أشراق تمثل توجها نحو نموذج استثماري أكثر تكاملا يقوم على الشراكة مع القطاع الخاص واستقطاب رأس المال والخبرة وبناء التحالفات وتحويل أصول المنطقة إلى مشاريع ذات قيمة
فالهدف ليس بيع الأصل أو تأجيره فقط وإنما صناعة مشروع ينتج دخلا ويخلق فرصا ويجذب الاستثمار ويرفع جودة الحياة ويضيف إلى اقتصاد المنطقة
وعندما تجتمع الرؤية مع الأرقام والتمويل مع الخبرة والشراكة مع القطاع الخاص تتحول الأصول من مجرد مواقع إلى مشاريع تصنع أثرا وتشارك في بناء المستقبل
من الأصول إلى الفرص
ومن الفرص إلى الاستثمار
ومن الاستثمار إلى تنمية تصنع المستقبل
———————-
عاطف بن علي الأسود
مستشار استثماري
أشراق – أمانة المنطقة الشرقية
للتواصل: sir.atif@hotmail.com
X: @Xalaswadatif
